医院绩效管理已逐渐成为医院管理进步的重要标志。但目前我国还尚未形成较为科学的医院绩效评估体系,医院绩效管理在从理论研究阶段向深层应用推进的过程中受到了较大的阻力。但很多医院管理者却不知道从哪里开始,这是医院管理者的一个大问题。
绩效管理提升能够激发医院各部门及员工不断地改进工作中的不足,从而医院经营得到改善,绩效也在持续的上升。一个医院的绩效管理水平体现了一个医院管理思想和管理文化,也是构筑医院核心竞争力的重要保障。一家医院想要经营好,那么绩效管理是医院经营提升的体现,那么是什么影响到了绩效。
痛点一:执行力
这样的医院还有吸引人的地方吗?你的业绩还会提升吗?病人没有,业绩从哪里来。一些医院本来技术就很好,可是却缺少服务,照样也是没有用的。
痛点四:团队的意识
痛点五:文化的传承
企业文化是公司品牌的有效延伸